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集團(tuán)公司召開2011年房產(chǎn)基建半年度工作會議
2011-08-26    作者:建設(shè)發(fā)展部    發(fā)布人:龔冬月    
2011年公司房產(chǎn)基建項目多、時間緊、任務(wù)重,為理清思路、加快推進(jìn)速度,公司建設(shè)發(fā)展部于8月16日組織召開2011年房產(chǎn)基建半年度工作會議。會議由(集團(tuán))公司副總經(jīng)理金富根主持,濱江分公司、后勤分公司、房產(chǎn)基建辦、工程公司以及代建單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。
會議就如何按時間節(jié)點完成公司下達(dá)的年度計劃進(jìn)行了討論,明確任務(wù)、落實舉措,并對各項任務(wù)完成時間節(jié)點作出布置。
金富根副總經(jīng)理總結(jié)指出,2011年公司基建任務(wù)繁重,各部門、單位要全心盡力地完成“十二五”第一年的基建目標(biāo),并就此提出三點要求:一是在施工過程中力保安全生產(chǎn),提高安全指數(shù),嚴(yán)格控制安全節(jié)點;二是要積極努力、掌握技巧、掌控結(jié)點、協(xié)調(diào)各方,全力推動前期工作的進(jìn)度;三是在建設(shè)過程中,要制定合理的工期,抓好代建、監(jiān)理、施工的三方管理,全面協(xié)調(diào),保證工期正常完工。
會議強(qiáng)調(diào),2011年時間已經(jīng)過半,基建項目任務(wù)仍舊繁重,做好基建工作迫在眉睫,各單位、部門要切實增強(qiáng)緊迫感;要想項目之所想,急項目之所急;咬定項目不放松,齊心協(xié)力抓進(jìn)度,為完成全年基建工作而克難攻堅。